2007年8月，中航工业沈飞的转包生产业务被分离出来，成立了沈飞民机公司，庞真成为公司首任总经理。沈飞民机近年来也取得了不错的成绩，出口交付额始终保持快速增长的势头。2010年首次突破1亿美元大关，出口交付额实现1.2亿美元，连续三年年平均增长率达到35％以上。

      庞真以优秀的外语水平、职业经理人的专业形象、高度的责任感在国际客户面前赢得了信任、友谊和尊重，带领沈飞民机公司在国际化拓展中取得丰硕成果，并为沈飞民机公司的持续高速发展奠定了良好的基础。

       沈飞民机公司承揽的业务在快速推进：波音系列飞机尾段、舱门、客改货和空客A320机翼前缘、应急舱门、翼肋等项目进一步得到了做强和做实；与庞巴迪公司签订的Q400飞机前机身、后机身、尾段和中机身转包生产合同，均已达到批量生产状态。沈飞民机公司作为ARJ21-700飞机的主要参研单位，荣获“ARJ21-700飞机优秀供应商”奖和中国商飞公司颁发的“质量奖”。公司承担了C919大型客机后机身、垂直尾翼、吊挂、APU门等工作包，同时承担了七大部段样件制造中的三个部段样件的研制任务，并于2010年10月16日，成功交付后机身压力框部段首件样件，这也是中国商飞2010年第一个样件的交付。同年12月，成功交付了后机身部段样件前段和吊挂部段样件。2011年1月，中国商飞公司授予公司C919大型客机项目初步设计、联合定义阶段（JDP）研制工作优秀供应商称号。

       这些实践不仅形成了技术的积累，通过与世界一流航空制造企业广泛接触，沈飞民机的企业战略、经营理念、产业模式、项目管理、质量保证、材料供应、供应链管理等工作不断推进，并不断积累经验应用到实践中，加快推动了沈飞民机公司持续快速发展进程。

      作为企业的“一把手”，在推动沈飞民机公司持续快速发展的同时，庞真清醒地认识到，要按照集团公司要求，始终坚持改革不动摇。沈飞民机同集团公司发展保持高度一致，及时、准确、深刻地领会要求，并认真加以贯彻，带领公司奋力实现跨越式发展。

       沈飞民机公司抓住持续快速发展这个第一要务，始终把握市场经济规律，创新思维，其多谋善断能力不断提升。在涉及沈飞民机公司发展大计和把握发展方向事项上，庞真始终用清醒的头脑和敏锐的眼光来研究、分析和思考沈飞民机公司发展，以国际化的视野，认真审视民机市场的机遇和风险，做出科学合理的决策，确保企业在激烈的民机市场竞争中立于不败之地。

      庞真善于用市场经济理论武装头脑，指导实践，研究和解决沈飞民机公司在持续快速发展中出现的新情况，在国际民用飞机市场复杂多变的竞争中，积极带领沈飞民机公司融入世界航空产业链。同时，沈飞公司将企业成长积极融入区域发展经济圈，沈飞民机公司园区建设初具规模。占地2.4万平方米的Q400装配厂房已于2009年3月正式投产，2.3万平方米的钣金生产厂房、1.7万平方米的库房、泛欧、泛美、ARJ21部装厂房正在建设中，预计将于2011、2012年投产，进一步壮大了沈飞民机公司的发展规模，必将为沈飞民机公司发展奠定坚实基础。

本文来自中国航空报记者　刘兴